2025年监理工程师考试备考序幕已经拉开，有意参加2025年监理工程师考试的考生需尽快备考，为了帮助大伙可以轻松备考，智学网为大伙整理了2025年监理工程师《案例剖析》精华版模拟题，供大伙复习备考之用。

某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务，该工程由甲施工单位总包，经业主赞同，甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。项目监理过程中发生了如下事件。

事件l：监理工程师在审图时发现，基础工程的设计有部分内容不符合国家的工程水平标准，因此，总监理工程师立即致函设计单位需要改正，设计单位研究后，口头赞同了总监理工程师的改正需要，总监理工程师随马上更改的内容写成监理指令公告甲施工单位实行。

事件2：在主体工程施工时，甲施工单位觉得，变更部分主体设计可以使施工更便捷、水平更易得到保证，因而向监理工程师提出了设计变更的需要。

事件3：施工过程中，监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在水平隐患，因此，总监理工程师同时向甲、乙施工单位发出了整改公告。甲施工单位回函称：乙施工单位分包的工程是经业主赞同进行分包的，所以甲单位不承担该部分工程的水平责任。

事件4：监理工程师在检查时发现，甲施工单位在施工中所用的材料和报验合格的材料有差异，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，总监理工程师立即向甲施工单位下达了中止施工的指令，同时，将该材料进行了有监理见证的抽检。

1.指出事件1中，总监理工程师行为的不妥之处，并说明理由。

2.针对事件2，监理工程师应怎么样处置施工单位提出的设计变更需要?

3.事件3中，甲施工单位的回话是不是妥当，为何?总监理工程师的做法是不是正确，为何?

4.指出事件4中，总监理工程师签发中止令是不是妥当?程序上有无不妥之处?如有不妥，请说明理由。

1.事件1中总监理工程师行为的不妥之处及理由。

不妥之处：总监理工程师直接致函设计单位需要改正。

理由：监理单位未承担设计监理任务，应向业主报告，由业主向设计单位提出更改需要。

不妥之处：总监理工程师在未获得设计变更文件之前签发变更指令。

理由：总监理工程师无权代理设计单位进行设计变更。

2.总监理工程师应组织专业监理工程师对变更需要进行审察，通过后报业主转交设计单位，当变更涉及安全、环保等内容时，应经有关部门审定，获得设计变更文件后，总监理工程师应结合实质状况对变更成本和工期进行评估，总监理工程师就评估状况和业主、施工单位协调后签发变更指令。

3.甲施工单位的回话不妥。

理由：工程分包不可以解除承包人的任何责任与义务，分包单位的任何违约行为致使]：程损害或给业主导致的损失，承包人承担连带责任。

总监理工程师的做法不正确。

理由：总监理工程师应向甲施工单位发出整改公告，不应直接发给乙施工单位，由于乙施工单位和业主没合同关系。

4.事件4中总监理工程师签发中止令妥当。

程序上有不妥之处。

理由：监理工程师应在签发中止令后24h内向业主报告。